Каким должно быть кресло для руководителя

Руководитель успешно развивающейся компании - это, в первую очередь, настоящий профессионал своего дела. Ежедневно решаемые им задачи лежат в разных плоскостях и не ориентированы только на одно узкое направление, как у большинства подчиненных ему сотрудников. Здесь и мониторинг достижения бизнес-целей, и постоянный контроль финансовых потоков, и ясное понимание ближайших производственных и организационных задач, и знание юридической стороны дела, и ответственность за обязательства перед своими партнерами по бизнесу, и понимание проблем собственных сотрудников, и своевременная их мотивация. Помимо основной работы, у руководителя также есть семья, кредиты, дети, домашние животные и т. д. Время у такого человека расписано буквально по минутам, и важно постоянно быть на высоте. В век информационных технологий значительное время руководитель проводит за компьютером. Помимо большого качественного монитора, современного IPhone, просторного офисного стола очень важно правильно организованное место для сидения во время работы. Руководителю должно быть именно комфортно в офисном кресле.

Из существующих на рынке моделей большого внимания заслуживают большие, тяжелые, мягкие кресла на роликах с возможным наличием подголовника, подлокотников и их плавной регулировкой. В них можно достаточно долго сидеть и плодотворно работать, а затем немного откинуться назад и отдохнуть, т. к. паузы во время напряженного рабочего графика и постоянных стрессов очень важны для руководителя.

Правильная посадка играет немаловажную роль на общем состоянии человека и его здоровье. Руководителю чаще всего за 30, а то и за 40 лет, и в этом возрасте важен здоровый позвоночник, отсутствие сколиоза и грыж, которые со временем очень сильно будут влиять на качество его жизни, а значит и на бизнес в целом.

Помимо удобного сидения, периодического отдыха, заботы о здоровье, правильно подобранное офисное кресло - это еще и атрибут внутреннего убранства кабинета. Чем богаче оно выглядит, тем более влиятельным выглядит в нем и сам руководитель, а значит и шансы на то, что переговоры с партнерами будут более успешными повышаются.